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因為網路很發達,臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便,尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料,【BeSafe】iZi Flex FIX 成長型兒童汽車安全座椅(精靈灰)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說,真是太棒囉!1133283355.gif

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽,不用考慮了,這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物,不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品,真的很值得入手!

到貨速度也很快,光這一點就大推了!

所以我個人對【BeSafe】iZi Flex FIX 成長型兒童汽車安全座椅(精靈灰)的評比如下

質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

趁現在宅經濟發酵,大家又很保護小朋友不隨意出門,網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~1133283362.gif1133283362.gif

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快~下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

【BeSafe】iZi Flex FIX 成長型兒童汽車安全座椅(精靈灰)

iZi Flex FIX i - Size 獲 「全球嬰幼兒旅行用品 」創新獎!

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

◆ 顏色:精靈灰
◆ 適用年齡:4 歲 - 12 歲
◆ 適用身高:100 - 150 公分
◆ 最大乘載重量:18 - 36 公斤
◆ 質量等級:II、III 組
◆ 安裝方向:前向安裝
◆ 安裝方式:搭配汽車 3 點式車輛安全帶固定 或 再使用 ISOfix 固定栓輔助安裝
◆ 安全認證:通過歐洲 UN R-129-02 (最新 I-Size 標準)

* 身高在135 - 150 公分之間的孩童,由於有些汽車型號兩側車頂較低,有可能不適用


品牌名稱

  •  

對象與族群

  • 4歲~7歲
  • 8歲以上

重量

  • 31kg~35kg

產地

  • 中國大陸

組裝方式

  • isofix接口
  • 正向安裝

商品規格

  • ◆ 顏色:精靈灰
    ◆ 適用年齡:4 歲 - 12 歲
    ◆ 適用身高:100 - 150 公分
    ◆ 最大乘載重量:18 - 36 公斤
    ◆ 質量等級:II、III 組
    ◆ 安裝方向:前向安裝
    ◆ 安裝方式:搭配汽車 3 點式車輛安全帶固定 或 再使用 ISOfix 固定栓輔助安裝
    ◆ 安全認證:通過歐洲 UN R-129-02 (最新 I-Size 標準)

    * 身高在135 - 150 公分之間的孩童,由於有些汽車型號兩側車頂較低,有可能不適用

 

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引言: 很多人剛上班不久就升值加薪了,又有很多人埋頭苦幹,天天都很忙,早出晚歸,早上上班去的很早,晚上別人都下班了,他總是忙到很晚,可是很多年過去了,依舊還是老樣子,原地不前,沒有升值也沒有加薪,很迷茫。 沒有幾個在職場的人不願意升職加薪的,想在職場遊刃有餘、順風順水,快速的升職加薪需要具備幾種能力。 1、 要善於主動贏得機會 在職場中,機會稍縱即逝,要善於抓住每一次的機會,而且還要主動的贏得機會。 在很多年以前,我剛去一個上萬人左右的公司上班,我是在職場上十幾年的老員工了,剛到了這個大公司上班,我就主動和周圍的同事打招呼,加微信,中午和大家一起吃飯,隨時留意增加機會和周圍同事在一起相處。就這樣大家不溫不火的相處了一個月,很多同事都是你叫他,他也去,但大多數同事都是被動的和我交往,始終保持著距離,不願意深交,有一位同事不太一樣,他能和每個同事都談的來,主動的來找我聊工作中遇到的困難,詢問如何解決,咱們暫且叫這個人"大A",因為在這個公司我應聘的是銷售副總監職務,我上班有一個月左右的時候,領導在會上和大家說準備讓我帶出一個人,如果效果好,就把剩下的幾個都交給我帶,會議剛結束,大A就主動找我,大A表示自己非常熱愛銷售的職業,很願意跟著我學習銷售業務。我一看這位"大A"雖然沒有做過銷售,但具備銷售潛質,1、熱情, 2、主動 ,3、熱愛銷售職業,我就答應下來了,第二天領導問我想帶誰啊,領導準備把他的親戚推薦給我先帶,我和領導說:"昨天開完會一散會,大A就主動要求讓我帶了,我當時就已經答應了"後來順理成章的大A成了我的首徒,大A也很努力,勤奮好學,我把所有的技能都教給了"大A",我一遍遍的教他如果給客戶演示程序,如何見到客戶寒暄氣氛,進行場景演練,開始是我帶他見客戶,我說他看,後來就是他在前面說,我來壓陣,我來指導。經過十個月的時間最終大A從銷售小白通過自身努力成為了公司銷售冠軍,又過了兩年時間大A升值成了一個地區的銷售主任,開始獨立帶團隊了。 機會是需要主動爭取的,領導是需要知道下屬上進的決心的,熟話說「不想當軍官的士兵不是個好士兵」,你在那乾等著「蛋糕」砸到你,那樣的機會很渺茫,與其坐以待斃,不如主動出擊。領導是不願意進行選擇的,不如你用自薦方式不用領導來糾結,領導願意用一個積極向上的,可信任的,將來可預計的人,你用你的熱情來征服領導吧。 ...要善於主動贏得機會 2、 做事有始有終 在職場中做事情一定要有始有終,被分派一件任務,只要接了就要做到底,把事情做好,把事情做完,千萬不要半途而廢。 有一年我接到一個項目,需要找公司的售前到用戶處交流,技術總監就給我派了一個售前,我們就稱他為"B",我把用戶需求給了B,B準備了一周時間,寫好了ppt,我們一起和用戶交流,在現場交流時候,用戶專業性非常好,問了很多的問題,B在現場都沒有回答上來,我只好讓B把問題都記下來,和用戶說我們回去研究一下問題,三天後再來回答這些問題。 然後我交待給B讓他回去研究一下,郵件抄送給了銷售總監,結果又過了三天後,B去忙別的項目了,就把這事情給忘了。三天後沒能給用戶解決,等我們再次準備好後已經七天過去了,這時用戶已經安排其他家交流了,我們在想交流就得一個月以後了,這次項目後,他的領導就會對他的信任打折扣了。 做事情半途而廢,對於領導來說是有風險的,領導一定會是讓一個辦事可靠、可信任的加薪升職,升職之後擔任的責任就會更大,只有做事有始有終才會具備擔任重大責任,做事有始有終才能逐漸獨當一面,成為能處理某一領域問題的佼佼者。 ...做事有始有終 3、 做事情,要完成好後,還要把結果及時通知領導。 很多人,領導交代的任務,他能很認真的去做,也會很快的去完成他,缺點就是完成後或者過程中不去和領導溝通。 我有一次,具體的時間,市政府領導讓去匯報某個項目,我讓項目經理把項目整理成匯報材料,給項目經理兩天時間,做好後早點給了我,我好提前準備練習一下,一天過去了,第二天下午了,心想今天再不給我,我明天中午就沒法匯報了,到了晚上感覺有些晚了就沒有給項目經理打電話,第二天早上一上班,我就打電話給技術,問做好了沒有啊,技術說第一天就做好了,放到了我的電腦主機上用書壓著呢,我一直也沒看到啊,早知道我第一天就可以開始準備了,這個技術人員,事辦的挺快,就是不把結果及時的匯報,最終很容易變成結果不讓人滿意。 領導不僅需要知道結果,在完成的過程中一定要和領導進行溝通,萬一您的方向和領導不一致的情況下,可以及時的進行糾正,領導是喜歡善於匯報善於溝通的下屬,您溝通的質量決定了最後成果的導向。領導一定是願意升職那個和自己配合默契的下屬。 ... 4、 要主動學習專業知識,要有一兩樣本事比同事技高一籌。 機會總是會給有準備的人,人的一生中,成功的秘訣是當機會來臨時,你已經準備好了。 有很多的同事,一直在忙,天天都在加班,忙的都沒有時間放鬆一下,有一個哲理就是如果"一份工作讓你忙的都沒有時間反觀自己的話,這份工作就會把你湮滅",我們不能光往外發展,還要往內發展,一天工作8小時在忙工作,8小時之外不知道學習的人是無法提高自己的,所以我們要往內觀,向內審視,觀察自己的不足,要做職業規劃,要主動學習,要在工作技能上提高自己,在情操上和管理上都要學習知識提高自己,往往都是高情操的人在管理一堆高技能的人去完成共同的事業,最後走向成功。 學習當中,你的工作技能要有一兩樣比別人出色,一旦有機會讓你發揮的機會,你的這兩樣本事會很亮眼,會技高一籌,會提高自己的形象,在領導印象中加分。 學習能力是一項非常重要的能力,加強學習,把自己的本職業務能力提高上來,每一件事情都認認真真的做,讓領導滿意,領導是願意提拔一個能分擔自己工作任務的人,領導想讓他的上級領導滿意,一定是用業績來說話是最直接的,領導一定會提拔一個能夠輔助提高自己業績或者部門業績的人來委以重任。 ... 總結: 夥伴們,說了這麼多,能夠幫的到您嗎,領導能夠讓您展示自己的機會並不多,一定要抓住每一次群體場合的機會,特別是會議發言,當眾宣講PPT,擔任講師培訓等。為了每一次的機會,我們就要主動的學習知識,認認真真的完成每一件事情,從一而終,善於溝通,良好的執行力,主動的分擔領導的工作,做事情讓領導放心,讓領導信任,祝您好運!

 

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文章來源取自於:

 

 

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